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武汉南湖流域公司组建实施咨询
2022年3月至2022年10月,和毅咨询接受业主委托,为流域治理公司组建提供了组建可行性研究和组建方案咨询服务。和毅咨询团队对流域公司组建的相关背景、历史遗留问题、重点流域涉水资源资产等情况进行了深入调研分析,确定流域公司的多种可选组建方案及实施路径,提出不同组建方案下流域公司的发展定位、发展目标及发展策略。同时为解决相关历史遗留问题提出解决思路及路径。识别了可能存在的风险并提出相应的应对措施,为业主的组建决策提供了全方位细致的参考。咨询成果获得客户充分认可,武汉市流域治理水环境有限公司于2023年3月正式挂牌成立。
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宿迁市城市建设投资(集团)有限公司“十四五”发展规划中期评估
2023年7月,和毅咨询受宿迁市城市建设投资(集团)有限公司委托,为其进行“十四五”发展战略中期评估和规划调整工作。和毅咨询在了解宿迁城投“十四五”战略规划完成情况和项目开展情况的基础上,对宿迁城投发展所面临的机遇与挑战进行分析,并为其制定业务发展、公司治理、人力资源、企业文化、企业党建等方面的调整策略,帮助宿迁城投设定新形势下的企业发展目标,助力公司高质量发展。
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无锡建政停车公司三年战略发展规划
2023年3月,和毅咨询受无锡市建政城市停车管理有限公司委托,研究新时期背景下,建政停车公司核心能力、面临挑战以及发展环境,通过对标一流,系统提出公司整体战略定位及三年发展目标,在优化调整业务构架、提高业务核心竞争力、促进停车资源整合与资本运作、完善组织构架等方面,提出发展的重点任务和具体措施,编制完成《无锡市建政城市停车管理有限公司三年战略发展规划》《无锡市建政城市停车管理有限公司资源整合规划》《无锡市建政城市停车管理有限公司资本运作规划》。
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武汉新区建设开发投资有限公司“十四五”发展战略与规划中期评估和调整咨询
2023年6月,和毅咨询受武汉市新区建设开发投资有限公司的委托,为其进行“十四五”发展战略中期评估和调整规划工作。和毅咨询首先对新区公司“十四五”战略规划中前两年的实施情况进行中期评估,分析其在执行过程中面临的问题和挑战,并根据当前内外部环境的变化,对新区公司下一步的业务发展方向和组织结构进行调整,为公司后续发展提供明确路径,帮助新区公司顺应形势变化,提高战略执行力,推动公司高质量发展。
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无锡城市科技服务公司十四五规划
2022年8月至12月,和毅咨询受无锡市城市科技服务有限公司委托,为其提供”十四五“战略规划咨询服务。在深入调研分析基础上,编制了《无锡市城科公司“十四五”发展规划》,确定了无锡城科“十四五”发展目标、发展路径及业务布局,并重点对业务板块的具体发展策略及分解目标进行了详细明确,对匹配业务板块发展的组织发展、公司治理、人力资源发展、企业文化、企业党建等提出了具体发展措施,最终形成分年度的行动计划及任务分解表。咨询成果有力推动了公司业务的转型升级,取得了客户的高度认可。
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武汉市青山区安居集团(暂定)战略计划咨询
2023年5月,和毅咨询受武汉市青山区房地产有限公司委托;为其组建青山区安居集团有限公司提供咨询服务。和毅咨询对青山区房地产公司及相关单位的发展现状进行调研分析,结合国内同类型领先企业的成功发展模式,提出青山区安居集团及其旗下平台、子公司的组建方案,进而制定青山区安居集团的整体发展战略,并系统提出未来的发展目标和发展举措。在整个咨询服务过程中,提供专业化的建议,助力青山区安居集团的快速成长与可持续发展。
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